第一條 考核目的
為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效的跟進(jìn)和調(diào)控公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況，進(jìn)一步提高公司整體工作效率，特制定本辦法。
第二條 考核范圍
本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。
第三條 考核原則
1、以公平、公正、公開(kāi)的原則為主導(dǎo)；
2、以崗位職責(zé)任務(wù)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合、定性與定量結(jié)合原則；
3、重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核；
4、本辦法、本細(xì)則未盡事宜參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條 考核內(nèi)容
廉潔自律、思想覺(jué)悟、工作態(tài)度、工作完成、參加各類活動(dòng)（會(huì)議）、勞動(dòng)紀(jì)律、安全防范、業(yè)務(wù)技能等。
第五條 考核方式
(一)日?？己?/span>
1、各廠各部要在部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下做好員工日常管理和考核，并將結(jié)果上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組；
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)各廠、各部日常考核的督查督導(dǎo)，并對(duì)督查督導(dǎo)及考核情況進(jìn)行匯總、審核、備案及上報(bào)；
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組的審定意見(jiàn)作為當(dāng)月效益工資再分配依據(jù)。
(二)年終考核
1.年底對(duì)所有員工進(jìn)行一次年度總考核；
2. 考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)員工平時(shí)的考核記錄，統(tǒng)計(jì)該年度員工的日常表現(xiàn)得出綜合考核結(jié)果，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定作為年終績(jī)效獎(jiǎng)再分配依據(jù)。
第六條 附 則
1、本辦法經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，職工大會(huì)通過(guò)，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方能實(shí)施。
2、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。凡條款需要修訂時(shí)，需報(bào)職工大會(huì)通過(guò)后方能實(shí)施。
達(dá)州市惠泉污水處理有限公司
目標(biāo)績(jī)效再分配考核實(shí)施細(xì)則（試行）
總則
為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，特制定本細(xì)則。
一、行政管理規(guī)定
第一條 凡違章違紀(jì)影響公司形象或聲譽(yù)的，每次扣100—500元；造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
第二條 服從上級(jí)的安排和決定，確保政令暢通。慢落實(shí)或不落實(shí)每次扣50—300元。
第三條 對(duì)重大問(wèn)題事前不請(qǐng)示，事后不匯報(bào)的。每次扣50—100元。
第四條 管理人員“打和牌”，對(duì)考評(píng)考核不逗硬，對(duì)員工不一視同仁，徇私舞弊的，每次扣100-200元。
第五條 上班期間，不按規(guī)定和要求統(tǒng)一著裝的，每次扣50元；
第六條 新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，未通過(guò)業(yè)務(wù)考核，不能獨(dú)立上崗的，第一個(gè)月扣罰月效益工資的50%；次月再次考核仍不合格的，扣罰70%；第三次考核仍不合格的，扣罰100%。
第七條 對(duì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故或被上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，相關(guān)管理人員需負(fù)連帶責(zé)任。
第八條 在集團(tuán)公司年終考核評(píng)比中，考核被評(píng)為二等獎(jiǎng)，以職工年終獎(jiǎng)為基數(shù)，經(jīng)理扣罰6%，班子副職扣3%；考核被評(píng)為三等獎(jiǎng)，經(jīng)理扣罰10%，班子副職扣5%。
二、作息規(guī)定
第九條 職工全年的公休假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假等嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過(guò)規(guī)定天數(shù)的，按集團(tuán)公司相應(yīng)規(guī)定處罰執(zhí)行。
第十條 遲到、早退20分鐘以內(nèi)，每次扣50元；20分鐘—1小時(shí)的，每次扣100元；1小時(shí)以上者按曠工處理。脫崗的視情節(jié)每次扣100—300元。
第十一條 違反規(guī)定請(qǐng)霸王假，按曠工處理，取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
第十二條 員工當(dāng)班期間必須保持通訊暢通，特殊情況主辦24小時(shí)保持通訊暢通，主管及以上人員24小時(shí)保持通訊暢通，如因聯(lián)絡(luò)不暢而影響工作的，一次扣100元。
三、會(huì)議學(xué)習(xí)規(guī)定
第十三條 應(yīng)主動(dòng)參加公司組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)及各類活動(dòng)。除當(dāng)班人員（含因公辦事人員）外，因個(gè)人原因需請(qǐng)假的，必須履行正常請(qǐng)假手續(xù)（臨時(shí)急需請(qǐng)假的，電話請(qǐng)假，后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)），經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方能請(qǐng)假。否則參照第七條執(zhí)行。
第十四條 不遵守會(huì)場(chǎng)和學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)要求和紀(jì)律（抽煙、交頭接耳、大聲喧嘩、電話不調(diào)至靜音、來(lái)回亂走動(dòng)等現(xiàn)象）的，每次扣50元。
第十五條 在會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)中，組織部門(mén)重視不夠、籌備不力，影響效果的，視情節(jié)輕重，責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，每次扣50—200元。
四、值、加班規(guī)定
第十六條 節(jié)假日值班由綜合保障部根據(jù)各廠、部情況統(tǒng)一安排，實(shí)行輪班值班制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工值班等均為正常上班，違反勞動(dòng)紀(jì)律按第七條執(zhí)行。
第十七條 值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格檢查值班情況，及時(shí)指導(dǎo)解決值班期間發(fā)生的各類問(wèn)題。對(duì)沒(méi)有履行好或不履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的，將視情節(jié)輕重，每次扣100-200元；
第十八條 不值班的主管及以上管理人員，節(jié)假日期間需出主城區(qū)的，必須報(bào)經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)的，每次扣100元。
第十九條 部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實(shí)際情況安排加班人員適時(shí)補(bǔ)休，并按正常OA流程辦理，原則上當(dāng)月休完。部門(mén)負(fù)責(zé)人虛報(bào)加班安排補(bǔ)休的，一經(jīng)查實(shí)，補(bǔ)休人員已補(bǔ)休超出天數(shù)按曠工處理，并扣部門(mén)負(fù)責(zé)人200元。
五、公文處理（檔案管理）規(guī)定
第二十條 未做好公文簽收、啟封、分類、登記、編號(hào)、報(bào)送工作的，每次扣50元；因管理不善造成文件（檔案）遺失或損毀的，每次扣100—200元。
第二十一條 接收公文后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以及時(shí)處理，對(duì)沒(méi)有及時(shí)處理、辦理的經(jīng)辦人員每次扣50元。
第二十二條 起草的文稿應(yīng)以上級(jí)的指示精神為依據(jù)，符合黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)，其格式要規(guī)范，時(shí)間要及時(shí)。并由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，公司主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后，綜合保障部方可登記、編號(hào)、打印、蓋章、外送。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，擅自發(fā)文的，每次扣100元；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)文的每次扣經(jīng)辦人50-100元。
第二十三條 未對(duì)文件資料分類、立卷、歸檔、管理、保密的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自查閱、借用檔案資料的；不按規(guī)定填寫(xiě)《查閱登記簿》和《借用登記簿》的，每次扣50-100元。
六、印章管理規(guī)定
第二十四條 印章由專人管理，用印須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。如不按規(guī)定程序用印，每次扣印章管理員100元；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,由當(dāng)事人承擔(dān)其他相關(guān)責(zé)任或處罰。
七、生產(chǎn)管理規(guī)定
第二十五條 員工在生產(chǎn)管理中，必須嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣50-100元；如造成重大經(jīng)濟(jì)損失和事故的，除接受相應(yīng)紀(jì)律處分外，視情節(jié)輕重賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
第二十六條 不按時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫(xiě)運(yùn)行記錄、工作臺(tái)賬或造成污損、涂改、增減等問(wèn)題的，每次扣50-100元。
第二十七條 上班時(shí)間內(nèi)，串崗、睡覺(jué)、消極怠工或做與本職工作無(wú)關(guān)的，每次扣50—100元。
第二十八條 未嚴(yán)格落實(shí)交接班及點(diǎn)檢制度的，每次扣50元。
第二十九條 未按規(guī)定進(jìn)行巡視的，每次扣50元。
第三十條 運(yùn)行記錄、污泥運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)臺(tái)賬，不及時(shí)上交的，每次扣50元；因保管不善，導(dǎo)致?lián)p毀、丟失的，將追究相關(guān)責(zé)任，并扣100元。
第三十一條 未按照年度計(jì)劃及時(shí)組織職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)的，每次扣責(zé)任人100元；職工培訓(xùn)補(bǔ)考不合格的，扣100元，直至停崗或待崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費(fèi)。
第三十二條 管理者及相關(guān)責(zé)任人未及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，造成的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任事故由當(dāng)事人承擔(dān)，視情節(jié)輕重，每次扣100—500元。
第三十三條 未完善生產(chǎn)資料和生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集不全面、不準(zhǔn)確的，每次責(zé)任人扣50元；報(bào)表不實(shí)、不準(zhǔn)確，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)的，每次扣50-100元。
第三十四條 當(dāng)班人員未對(duì)外委運(yùn)維人員工作進(jìn)行有效監(jiān)督，未完善相關(guān)記錄的，每次扣50-100元。
八、設(shè)備管理規(guī)定
第三十五條 安全技術(shù)部負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理全面工作。
第三十六條 未制定保養(yǎng)、大修計(jì)劃；未按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，每次扣100元。
第三十七條 因設(shè)備故障維修不及時(shí)，造成設(shè)備、設(shè)施不能正常運(yùn)行或安全事故的，視情節(jié)輕重對(duì)設(shè)備管理人員每次扣100—200元。
第三十八條 未加強(qiáng)對(duì)維修人員的監(jiān)督，影響正常生產(chǎn)的，每次扣100元。
第三十九條 未按維修制度落實(shí)維修工作，完善維修手續(xù)（含維修記錄）的，每次扣50元。
九、管網(wǎng)管理規(guī)定
第四十條 未定期對(duì)截污干管及各污水接納口進(jìn)行巡查并完善巡查記錄的，每次扣100元；巡查不認(rèn)真，記錄不詳實(shí)、不準(zhǔn)確的，每次扣50元。
第四十一條 對(duì)明顯的管網(wǎng)堵塞、漏水等現(xiàn)象48小時(shí)內(nèi)不能發(fā)現(xiàn)的，每次扣100元；對(duì)因管網(wǎng)泄漏或堵塞嚴(yán)重，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，引起群眾強(qiáng)烈反響，對(duì)公司造成不良影響的，在追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任的同時(shí)，每次扣100—300元。
第四十二條 未加強(qiáng)泵站日常運(yùn)行管理，導(dǎo)致影響正常生產(chǎn)的，每次扣50—200元。
十、物資采購(gòu)管理
第四十三條 未按集團(tuán)公司《物資管理辦法》等規(guī)定，采購(gòu)設(shè)備、配件、藥品、辦公勞保用品等物資的，每次扣100元。
第四十四條 未2人以上集體采購(gòu)物資的，每次扣100元。
第四十五條 采購(gòu)人員、領(lǐng)用人員和庫(kù)管人員未及時(shí)、認(rèn)真履行出入庫(kù)手續(xù)的，每次扣責(zé)任人50元。
十一、后勤管理
第四十六條 安全員要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，未排查安全隱患或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不重視，處理不及時(shí)的，每次扣100-200元。由此造成損失或事故的，按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
第四十七條 未按相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)廢液管理，造成臺(tái)賬不全、記錄不明等問(wèn)題的，每次扣責(zé)任人100元，出現(xiàn)重大問(wèn)題造成惡劣影響的，參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十八條 未按規(guī)定及時(shí)清理責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生的，每次扣責(zé)任人50元。
第四十九條 故意損毀公共設(shè)施的，除照價(jià)賠償和接受紀(jì)律處分外，每次扣100元。
第五十條 未按規(guī)定加強(qiáng)水、電管理，造成浪費(fèi)的，每次扣責(zé)任人50元。
第五十一條 對(duì)用辦公電話聊天、上電話信息臺(tái)等無(wú)關(guān)工作通信的，每次扣100元。
十二、車輛管理
第五十二條 違反公司用車、用油規(guī)定的，每次扣責(zé)任人50—200元。
第五十三條 未落實(shí)車輛維修保養(yǎng)報(bào)批制度的，每次扣100元；因把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致維修、保養(yǎng)不到位的，造成質(zhì)量問(wèn)題、安全事故或報(bào)帳混亂的，每次扣100—200元。
第五十四條 駕駛員未按規(guī)定遵守車輛管理制度和交通規(guī)則，造成違章違規(guī)的，駕駛員自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第五十五條 上班期間，駕駛員無(wú)任務(wù)不出車時(shí)，一律在廠區(qū)內(nèi)待命，凡不在規(guī)定地點(diǎn)待命影響工作的，視其情節(jié)輕重，每次扣50-100元。
十三、水質(zhì)化驗(yàn)
第五十六條 未按照規(guī)定做好日常取樣化驗(yàn)和記錄的，每次扣50-100元。
第五十七條 未按照環(huán)保規(guī)定及時(shí)填報(bào)相關(guān)信息，造成遲報(bào)、漏報(bào)的，每次扣責(zé)任人100-200元。
第五十八條 未按照公司安排做好應(yīng)急取樣化驗(yàn)造成影響的，每次扣100元。
十四、獎(jiǎng)勵(lì)
第五十九條 月、年獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象由各部門(mén)推薦，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。
第六十條 對(duì)考核表現(xiàn)優(yōu)異、成績(jī)突出的員工，考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合個(gè)人表現(xiàn)情況及當(dāng)月處罰情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上，部門(mén)處罰罰款如有剩余，由該部門(mén)全體職工（不含被罰人員）平均分配。公司處罰罰款如有剩余，由公司全體職工（不含被罰人員）平均分配。
第六十一條 若當(dāng)月無(wú)處罰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、成績(jī)突出的員工實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，年終進(jìn)行補(bǔ)獎(jiǎng)（資金來(lái)源從年終績(jī)效考核獎(jiǎng)中劃撥）。
第六十二條 年終二次分配獎(jiǎng)金在個(gè)人年終獎(jiǎng)中按比例計(jì)提，計(jì)提比例結(jié)合職工個(gè)人考核情況、公司統(tǒng)籌情況和參照其他部門(mén)計(jì)提占比，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究再行決定。
附則
第六十三條 本《細(xì)則》由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，若與公司原來(lái)的有關(guān)規(guī)定有所抵觸，概以本《細(xì)則》為準(zhǔn)，本《細(xì)則》未涵蓋的違規(guī)違紀(jì)行為，參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六十四條 未盡事宜，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體研究決定。
第六十五條 本《細(xì)則》自2019年9月3日起試行。